DELEGAR TAREAS

Dedicar tiempo a delegar tareas, quitará la saturación de las mismas.

Discernir qué actividades y responsabilidades se asignaran, de manera acertada y correcta a terceras personas; a fin de incrementar la efectividad y el logro de objetivos.

Cuando su personal desarrolle esta habilidad:

1. Incrementará su efectividad.
2. Tendrá claro qué deberá hacer, cómo hacerlo y qué se espera de ellos.
3. Alcanzará los objetivos planteados.

Es necesario capacitar al personal cuando:

1. Está saturado en actividades.
2. Existe un constante incumplimiento de tareas.
3. Se percibe sin un rumbo claramente definido.

«Delegar el trabajo siempre funciona, siempre que el que delega el trabajo también trabaje».
Robert Half